首都机场与普洛斯成立的合资公司，中国唯一专业从事开发、投资、建设、运营航空货运大通关园区的企业；航港大通关基地占地3,178亩，已开发1,809亩，待开发1,369亩；开发建设七大功能区，已开发物业面积总计54.6万平米，待开发建设物业56.4万平米；中国第一家依托空港型保税物流中心；中国第一家依托空港型综合保税区；中国第一家提供保税物流、口岸物流一体化的空港型物流园区。

近年来，航港发展运用产业互联网思维整合航空物流相关的产业链资源，打造航空物流生态圈，进而推动全球化战略扩张。企业急需内部信息化能力的大幅提升，以资产管理和物流管理的行业视角，对“资产管理、商业管理、物业管理、财务管理、物流管理、增值服务、地产开发、项目管理”等八个细分管理要点进行信息化管理能力规划改造。

2、服务内容

（1）调研诊断：

自持资产不清晰，管理流程不标准，缺少信息管理能力；

原有JDE系统业务支撑能力不足，长期定制开发，运维难度高；

缺乏信息体系规划，导致各个业务系统无法形成有效的流程衔接和数据治理；

服务器、网络等资源和管理环境复杂。

（2）规划建设：

针对现有系统综合评估，形成升级或替代策略；

引入国际资产管理理念，与自身业务相结合，形成资产信息化治理蓝图；

建设数字资产管理平台，同期盘查建立资产档案和治理流程。

（3）顶层设计：

循序渐进，形成完整的土地、空间、设施的资产台账和信息治理标准；

制定标准技术运维服务模式，服务标准化，有效支撑物流园区业务扩展；

制定智慧园区的建设、运营标准体系，实现园区管理统一化，全国快速复制。

3、客户价值：

加速实现数字化管理；业务平台互联互通；节省管理人员；提高供应商管理效率。全球园区标准化建设；明确建设步骤与资金投入；节省人力物力；提高管理效率。

4、案例总结

服务时间：2019年至今；

服务内容：信息化建设顶层设计，日常监理顾问；

涉及环节：业务需求梳理、数字蓝图规划、技术治理模式、招投标方案、项目过程管理、项目交付管理；

涉及领域：资产系统，收费系统，财务系统，OA系统；